Les parties prenantes

Une partie prenante (stakeholder en anglais) est tout acteur interne ou externe à une entreprise et concerné par son bon fonctionnement comme par exemple :

Définition

Une théorie de management (Stakeholder view) utilise cette définition : « Dans une corporation, les parties prenantes sont des individus et des groupements qui contribuent, volontairement ou non, à la capacité de créer de la valeur et de l’activité et qui en sont ses bénéficiaires potentiels et/ou en assument les risques ».
Cette définition varie de celle de Freeman qui inclut les concurrents comme « partie prenante » d’une société.

Dans les dernières décennies du XXe siècle, la notion de « partie prenante » a évolué pour désigner une personne ou une organisation qui a un intérêt légitime dans un projet ou une entité. En ce qui concerne les processus de décision dans les institutions, dont les grandes entreprises, les organismes d’État et les organisations non gouvernementales, le concept a été élargi pour inclure quiconque ayant un intérêt dans les actions de l’entité. Ceci comprend non seulement ses distributeurs, ses employés, et ses clients, mais aussi les membres de la commune où ses bureaux ou usines pourraient affecter l’économie locale ou l’environnement. Dans ce contexte, les « stakeholders » ne sont pas seulement ses directeurs et ses administrateurs siégeant au Conseil d’administration ou de surveillance dans le sens traditionnel du terme.

Partie prenante Exemples de leurs objectifs, intérêts

Équipe de direction / Décideurs              Gouvernance, Culture d'entreprise, ventes à l'exportation, risque de réputation, stratégie (court et moyen terme), responsabilité civile, risque de perte de compétence, performance, rémunération

Propriétaires / actionnaires                    Profit, valeur de l'action en bourse, information, stratégie (long et moyen terme)

Clients                                                 Qualité et absence de défaut des produits/Coût et délai de livraison des produits/qualité de service, relation de confiance et partenariat

État,                                                    Mission économique     Souveraineté, sécurité collective (défense), indépendance énergétique, sécurité des approvisionnements (énergie, matières premières), exportations, respect des principes du droit (sécurité juridique), respect des règles (comptabilité publique, loi), monnaie, impôts

Citoyens des communautés locales       Information sur les impacts environnementaux et sociaux (emplois), taxes et contributions financières, risque juridique

Employés                                             Rémunération, sécurité de l'emploi, intérêt du travail, conditions de travail, hygiène et sécurité au travail (CHSCT)

Syndicats                                             Négociation d'accords, rémunération, conditions de travail, hygiène et sécurité au travail (CHSCT)

Fournisseurs / sous-traitants                  Prix et volume d'achat, continuité, retombées technologiques, partenariat

Banques                                              Fiabilité des systèmes de paiement

Investisseurs                                        Informations sur la solvabilité, la liquidité,

Compagnie d'assurance                         Informations sur la gestion des risques et la solvabilité, sur la sécurité informatique (profil de protection)

Dans cette optique l'entreprise est considérée comme un "noeud de contrats", plus ou moins formalisés, entre ces divers "partenaires". Cette approche suppose que l'entreprise satisfasse un certain équilibre entre les intérêts respectifs de ces diverses parties. De même que les diverses parties sont supposées respecter certains intérêts de l'entreprise.

Catégorie :
Strategie
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Date de publication :
16 octobre 2006